いまだに多くのファンが胸を締め付けられる記憶として残るのが、2016年末のSMAP 解散の真相です。当時、メディア上ではメンバー間の確執や個人的な感情対立がセンセーショナルに報じられましたが、事質的な本質は芸能プロダクションの旧態依然とした統治構造と、クリエイティブの主導権をめぐるマネジメントの機能不全にありました。
特にグループ最年少として、長年マネジメントを担当していたチーフマネージャー・飯島三智氏のプロデュース方針を深く理解し、コンサート演出の多くを自ら担っていた香取にとって、マネジメント体制の瓦解はグループの魂そのものが損なわれる危機に等しい出来事でした。誰よりもグループを愛していたからこそ、妥協した形での継続を選ばず、自らのアイデンティティを守るために苦渋の幕引きを選んだという事実が、その後の手記や関係各所の取材から浮き彫りになっています。
2017年秋、草彅剛 稲垣吾郎と共に立ち上げた「新しい地図」への合流は、芸能史における歴史的なパラダイムシフトとなりました。大手メディアの過剰な忖度によって民放テレビ番組への出演が激減した時期もありましたが、彼らはウェブ配信番組、SNS、映画、舞台、そして香取慎吾 ファンミーティング（NAKAMA to MEETING）を軸にした直接的なファンエンゲージメントへと舵を切りました。ファンとのダイレクトな経済循環を築き上げたことで、外圧に屈しない自立的なビジネス基盤を構築することに成功したのです。
