2026年の年間スケジュールを俯瞰すると、興行規模の巨大化が際立っていました。ぴあ総研が公表したライブ・エンタテインメント白書関連の推計でも、市場規模は前年を軽快に更新し、動員数・興行売上ともに過去最高ラインを塗り替えました。その主軸を担ったのが、5大ドーム（札幌・東京・名古屋・大阪・福岡）のフル稼働と、各地に新設・改修された大型アリーナをフル活用した高密度ツアーでした。
特に顕著だったのは、アリーナツアー日程の発表段階から、あらかじめドームツアー追加公演を組み込んでおく戦略的スケジューリングです。アーティスト側はまず1万人〜1万5,000人規模のアリーナ会場で全国を巡回し、ファンの飢餓感を醸成。その後、千秋楽や記念日に合わせる形で5万人規模のドーム公演を「サプライズ発表」する手法が常套化しました。これにより、ツアー全体の話題性を半年以上にわたり維持し続けるプロモーション構造が完成したのです。
また、夏フェスや都市型フェスにおける音楽フェス出演アーティストの重複と単独ツアーの連動も特徴的でした。ロックフェスでの圧倒的なアクトで一般層の関心を引きつけ、そのまま秋以降の大規模ツアーへ誘導するマーケティング動線が確立されたことで、ライト層のチケット参入が急増。これが各券種の倍率を跳ね上げる直接的な引き金となりました。
