消費社会学や行動経済学の研究において、アウトレットモールは一種の「非日常的な解放空間」として設計されていると指摘されます。都市部から離れたリゾート地に身を置き、富士山を仰ぎながら歩く体験は、消費者の財布の紐を緩める「リテールセラピー（買い物による心理的快感・ストレス解消）」を強力に誘発します。
しかし、そこには明確な心理的トラップが潜んでいます。「わざわざ高速代とガソリン代を払って御殿場まで来たのだから、何か買わなければ損だ」というサンクコスト（埋没費用）の呪縛です。この心理に囚われると、普段なら絶対に選ばない中途半端なデザインの服や、サイズが微妙に合わない靴を「70%オフだから」という理由だけでレジに運んでしまいます。
流通ジャーナリズムの現場視点から、御殿場プレミアム・アウトレットを「最大限に活用できる人」と「行くべきではない人」の明確な選別基準を提示します。
◎ 御殿場プレミアム・アウトレットに向いている人
- 素材や仕立ての本質を見極められる人：タグの割引率に惑わされず、縫製や生地のクオリティを冷静に判断できる審美眼を持つ人。
- 計画的な行動と早起きが得意な人：朝9時台の現地着やスマートICの利用など、混雑を先手で回避できるフットワークの軽さがある人。
- 定番・高品質なベーシックウェアを求めている人：シーズン落ちであっても機能や美しさが損なわれない名作を安価で調達したい人。
▲ 御殿場プレミアム・アウトレットをおすすめできない人
- 今季の最新トレンドや特定の新作を一点指名で探している人：店頭のラインナップは基本的に過去シーズン品または専用品のため、希望の新作に出会える確率は極めて低いです。
- 「安いから」という理由だけで衝動買いしてしまう人：帰宅後にクローゼットの肥やしを増やすだけで、トータルでは大きな金銭的損失を被ります。
- 長時間の歩行や人混みによる疲労に極端に弱い人：国内最大級の敷地面積を誇るため、1日で1万歩以上歩くのが当たり前であり、体力的な負荷が非常に高いスポットです。
