近年、日本の大手企業からスタートアップに至るまで、「役職呼び」を廃止して「さん付け」を徹底する動きが加速している。かつては堅固な縦社会の象徴だった日本型組織が、なぜこれほどまでにフラット化を進めているのだろうか。
最大の理由は、意思決定のスピード向上と心理的安全性の確保にある。役職で呼び合う文化は、無意識のうちに発言の心理的ハードルを上げ、若手社員の意見を押し殺してしまう要因になりがちだ。「〇〇さん」と呼び合うことで組織の垣根を低くし、誰もが自由にアイデアを提案できる風土を作ることが、激変する2026年の市場環境を生き抜く鍵となっている。
