現場を退いた元木の懐事情について、プロ野球ファンの間では「コーチ時代と比べて年収はどう変化したのか」という関心も根強く存在します。また、過去に手がけた飲食ビジネスの話題が蒸し返されるケースも少なくありません。
元木はかつて、2010年代前半に東京・御徒町などで「元祖くせ者 麺屋元木」をはじめとするラーメン店を経営していました。しかし、立地選定の難しさや飲食業界の激しい過当競争に直面し、最終的に全店舗を閉店させた経歴を持ちます。テレビ番組などでも自虐ネタとして語られるこの経験ですが、本人は「人を雇い、自費を投じて商売を継続する難しさを骨の髄まで学んだ」と振り返っています。この手痛い教訓が、現在の慎重かつ手堅い活動基盤につながっていると言えます。
現在の収入源は、解説料、メディア出演料、YouTube収益、スポンサー企業とのタイアップ、講演・イベント出演料などで構成されています。指導者時代と現在の経済的数値を比較・整理したのが以下のデータです。
無駄な在庫や固定費を抱えるビジネスモデルから脱却し、自身が持つ唯一無二の「野球知見」と「キャラクター」を直接マネタイズする形へと最適化されていることが分かります。