就職活動のエントリーシートや昇進時の所信表明において、「習うより慣れよ」を座右の銘に掲げる人は後を絶ちません。なぜこの古風なことわざが、これほどまでにビジネスパーソンを惹きつけるのでしょうか。
大手人材サービス会社が実施した若手・中堅社員の意識調査や現場インタビューの記録を分析すると、共通して浮かび上がるのは「インプット過多による行動麻痺（Analysis Paralysis）」への危機感です。情報があふれる現代では、調べようと思えばいくらでもノウハウ記事や動画解説が見つかります。その結果、「もっと勉強してから」「完璧に準備が整ってから」と理由をつけて、最初の一歩を踏み出せない人が増えています。
そうした過度な慎重論を打ち破り、自分自身を行動へと駆り立てるための「心理的スイッチ」として機能しているのが、このことわざです。第一線で実績を残すエンジニアや起業家の手記には、「生成AIツールの仕様書を何日も読むより、雑多なプロンプトを何百回も打ち込んだ方が肌感覚で挙動を把握できた」「市場調査の数字を眺め続けるより、プロトタイプを抱えて顧客を10件回った方が真の課題が見えた」という生々しい告白が頻出します。
「習うより慣れよ」を座右の銘に据える人々の本質的な強みは、失敗を過度に恐れず、現場でのフィードバックを高速で回収するアジリティにあります。座学で100点を取ってから動く秀才型ではなく、30点の準備でも動き出し、現場の摩擦熱の中で80点まで一気に引き上げる突破力が、先行き不透明な環境で高く評価されているのです。
