Q1：TBSの世帯視聴率がかつて低迷していた主な理由は何ですか？
A1：長年親しまれた長寿番組の視聴者層が高齢化し、若年・ファミリー層のテレビ離れに迅速に対応できなかったことが主因です。しかし現在は、コアターゲット層に特化した番組改編や配信（TVerなど）戦略に舵を切り、視聴の「質」とデジタル再生回数で大きく挽回しています。
Q2：就職市場におけるTBSの採用倍率や難易度は現在も高いですか？
A2：極めて高い水準を維持しています。総合職・アナウンス職ともに倍率は100〜200倍を超えると推計されており、民放キー局トップクラスの狭き門です。近年はテレビ番組の企画力だけでなく、デジタルビジネスやグローバル展開、知財活用を構想できる論理的思考力が強く求められます。
Q3：テレビ東京や日本テレビと比べたTBSの最大の強みは何ですか？
A3：赤坂エリアの優良不動産を保有していることによる強固な財務基盤と、「日曜劇場」に象徴される巨額の制作費を投じた高品質なドラマ制作力です。低予算の独自路線を進むテレビ東京や、バラエティの定番フォーマットに強い日本テレビに対し、TBSは「重厚なプレミアムコンテンツのグローバル展開」で独自の存在感を放っています。
