日本の動画配信文化のパイオニアであるHIKAKINは、長年にわたり業界のトップランナーとして君臨してきた。彼や彼が所属するUUUM株式会社が構築したMCN（マルチチャンネルネットワーク）のビジネスモデルは、日本のクリエイターエコノミーの基礎を確立したと言っても過言ではない。
しかし、時代は個のエンパワーメントへとシフトしている。事務所主導のマネジメントから、クリエイター自身が自前のチームを率いる分散型組織への移行が目立つ。プラットフォームの多様化に伴い、事務所の役割も単なる案件仲介から、法務・IP（知的財産）開発・海外進出支援へと変化を余儀なくされている。伝統的な業界構造と新世代の勃興が交錯する中で、市場全体の底上げが進んでいる。
