デジタルエージェンシーの評価において、外部の評判と内部の実態が乖離しやすい要因は「業務プロセスの可視化度合い」にあります。ネット上では「激務で終電帰りが当たり前」という過去の書き込みが今も引用されがちですが、実態は大きく様変わりしています。
取材で得られた株式会社BLUEの2026年最新情報によると、社内業務の大部分に生成AIツールや自動化ワークフローが組み込まれており、かつて若手社員を圧迫していた「深夜までのデータ集計」「単純バナーの量産作業」は激減しました。その結果、残業時間は削減されたものの、その分「クライアントへの深い提案力」や「企画の独自性」といった高度な知的能力がダイレクトに求められるようになり、精神的な要求水準はむしろ上がっているのが実態です。「労働時間が減った＝楽になった」と誤解して転職すると、痛い目を見ることになります。
