ピッチ上の熱狂とは裏腹に、ビジネスとしての女子フットボールは依然として構造的な歪みを抱えています。女子サッカー日本代表年俸格差の理由を検証すると、男子サッカーとの間に横たわる天文学的な商業規模の差に行き当たります。男子ワールドカップの賞金総額が約600億円規模であるのに対し、女子大会は約150億円規模まで増額されたものの、依然として4倍近い開きが存在します。
クラブレベルでの待遇差も顕著です。イングランドWSLのトッププレイヤーの年俸が推定4,000万円から7,000万円（約25万〜40万ポンド）に達しているのに対し、日本国内のWEリーグにおけるプロ契約の最低保証年俸は270万円に設定されています。平均年俸でも推定400万〜600万円程度にとどまるケースが多く、トップクラスの待遇を受ける一部選手を除けば、遠征やコンディショニング費用を捻出するのも容易ではありません。このシビアな経済的現実こそが、若手スターたちの急速な欧州流出を後押しする最大の要因です。
こうした状況に対するなでしこジャパンネットの反応を検証すると、SNSや掲示板（5ちゃんねる等）ではファンの間でも意見が分かれています。
「欧州のスタジアムで5万人、6万人の観客が入り、チケットが即日完売する光景を見ると、選手が海外へ行きたがるのは当然。プロである以上、正当な市場価値と報酬を求めるべきだ」
「男子と単純に年俸を比較するのはビジネスモデルの違いを無視しているが、国内WEリーグの観客動員が1,000人台にとどまっている現状は危うい。放映権料やスポンサー集めの抜本的改革がないと、代表選手が全員海外組になって国内リーグが空洞化してしまうのではないか」
報道各社の取材でも、代表選手たちが単なる金銭面だけでなく、世界最高水準の芝のピッチ、専属のメディカル・栄養サポート体制、そして毎週末の超満員のスタンドという「プロフェッショナルとしての環境」を求めて海を渡っている実態が浮き彫りになっています。
