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この状況を、業界の巨人である大手生保や損保が黙って見ているわけではない。しかし、彼らの巨大な組織と既存の代理店網が、皮肉にも足かせとなっている。

フットワークの軽い少額短期保険事業者が、SNSマーケティングやインフルエンサーとのコラボで若年層の顧客を囲い込む一方、大手は未だに紙のパンフレットと対面営業に頼る部分を残している。顧客の奪い合いはすでに始あっており、一部の大手は少額短期保険会社を傘下に収める、あるいは自ら子会社を設立して対抗する動きを加速させている。