SHEINのアイテムが数百円〜2,000円台という破格のプライスで提供できる背景には、アパレル業界の常識を覆したデジタルサプライチェーンの構築があります。
一般的なファストファッションブランドの場合、企画から店頭に並ぶまで数ヶ月を要し、数万点規模の大量生産を行って在庫リスクを価格に転嫁します。対してSHEINは、「極小ロット（1型あたり100〜200着程度）のテスト生産」からスタートします。独自のアルゴリズムが世界中のSNSトレンドや購買データをリアルタイムで解析し、反響があったデザインのみを即座に追加発注する仕組みを完成させました。
また、実店舗をほとんど持たない「D2C（Direct to Consumer）」モデルを採用しているため、店舗賃料や販売スタッフの人件費といった固定費が一切かかりません。商品の発送元は中国・広東省の巨大自動化物流センターであり、ここから世界各国の購入者へ個別配送（クロスボーダー輸送）されるため、各国の輸入関税免税枠（日本の場合は個人輸入に関する課税免除制度など）をフル活用できる点も、圧倒的な低コスト維持に寄与しています。
