インターネット上の検索コミュニティやSNSでは、時折「なぜあれほど定着していた福山雅治からキャストが変わったのか」「水面下でトラブルや降板劇があったのではないか」といった憶測が飛び交うことがあります。しかし、大手広告代理店関係者への取材やアサヒグループホールディングスの公式IR資料を紐解くと、そこには極めて論理的なブランドのリブランディング戦略が存在していました。
最大の転機となったのは、発売から36年目にして初めて中身の処方を大幅刷新した2026年の「新スーパードライ」フルリニューアルです。この際、アサヒビールは「辛口カーブ（口に含んだ瞬間のキレと余韻の設計）」を現代の嗜好に合わせてアップデートすると同時に、コミュニケーションターゲットを従来の40〜50代メインから、20〜30代のZ世代・ミレニアル世代へと大きくシフトさせる舵を切りました。
10年以上にわたり築き上げた福山雅治のイメージはあまりに完成されていたがゆえに、若年層から見ると「上の世代が飲むビール」という固定観念を生みかねないリスクを孕んでいました。契約満了に伴う円満なバトンタッチを行い、菅田将暉や白石麻衣といった現代のオピニオンリーダーを起用したことは、ブランドの若返りと長期的存続をかけた必然の経営判断であったことが業界内でも定説となっています。
