M&A総合研究所に対する「やばい」という評判の正体は、旧来の業界慣習に安住していたM&A仲介市場に対してテクノロジーと合理的インセンティブで破壊的イノベーションを仕掛けたことに対する、市場からの驚きと称賛の裏返しでした。
日本国内では年間数万社の中小企業が後継者難による黒字廃業の危機に瀕しています。この国家的な危機を救う上で、成約スピードを飛躍的に高め、売り手のリスクをゼロにした同社のビジネスモデルは極めて社会的意義の高い機能を果たしています。
徹底した成果主義であるため、働く側にとっては覚悟と実力が試されるシビアな現場であることは間違いありません。しかし、無駄を削ぎ落とし、圧倒的な生産性のもとで自らの市場価値を最大化したい野心的なビジネスパーソンや、迅速・安全に大切な事業を次の世代へ託したい経営者にとって、今後も同社が最前線の選択肢であり続けることは明白です。 （出典: ma 総合 研究 所（Yahoo!ニュース））
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