組織社会学やチームマネジメントの観点から見ても、第二次森保ジャパンのチームビルディングは極めて示唆に富んでいます。従来の日本型組織にありがちだった「トップダウンによる戦術の強制」ではなく、監督と選手が双方向で対話し、ピッチ上の選手が自律的に判断を下す「権限移譲型マネジメント」が定着しています。
強豪国との大一番で勝利を掴むための判断基準は以下の2点に集約されます。
- 相手のプレス耐性とトランジション速度：強豪国が日本のWBの裏を執拗に突いてきた際、ボランチとCBがどれだけ迅速にカバーリングできるか。
- 試合中のシステム可変の柔軟性：3-4-2-1で膠着した際、スムーズに4-2-3-1へ移行してサイドの厚みを増すなど、ピッチ内での迅速な自己解決ができるか。
今後の代表戦や国際親善試合の試合日程をチェックする際は、単にスコアを追うだけでなく、「前半と後半での立ち位置の変化」や「ベンチからの交代カードによる陣形変化のスピード」に注目することで、日本代表が真の世界基準へ到達しているかを正確に見極めることができます。
