中途採用市場において、ボールドの選考難易度は技術面だけを見れば決して排他的ではありません。同社が面接において最も厳格に見極めているのは、「理念への共鳴度」と「成長に対する当事者意識」です。
面接では、これまでの職務経歴や保有技術の確認以上に、以下のようなパーソナリティに関する質問に長時間が割かれます。
- 「仕事を通じてどのような人間になりたいか」
- 「チームや同僚のために自発的に動いた経験はあるか」
- 「社内イベントや自己研鑽の場に前向きに関われるか」
技術力が高くても、他責思考が強い応募者や「会社を利用して資格を取ったらすぐ辞める」といった姿勢が見え隠れする候補者は、選考段階で容赦なく見送られます。逆に、現時点でのスキルが初級レベルであっても、誠実な人柄と旺盛な学習意欲を示せば採用されるケースが珍しくありません。
一方、同社を去っていくエンジニアの退職理由として最も頻出するのは、「プライベートと業務の境界線が曖昧になることへの疲弊」です。昇給を目指すほどに、感動大学の受講、社内報の執筆、社内イベントの運営といったタスクが積み重なり、純粋な家庭時間や個人の休息が削られていく感覚に耐えられなくなるエンジニアが一定数存在します。待遇への不満ではなく、「文化的な疲労」こそが主な離職のトリガーとなっています。
