短期的な数字の改善と引き換えに、企業は甚大な代償を支払うことになります。数々の現場で指摘されるコストカッターのデメリットは、目先の損益計算書（P/L）には表れにくい「無形資産」の喪失です。
最も深刻なコストカッターの弊害として挙げられるのが、現場の士気低下と優秀な人材の流出です。一律のコスト削減や人件費カットが断行されると、市場価値の高いエース級社員や中核技術者から真っ先に他社へ転職していきます。残された社員には過度な業務負荷と雇用の不安が重くのしかかり、組織内のエンゲージメントは著しく低下します。
現場におけるコストカッターの評判が急速に悪化する典型的な要因は以下の通りです。
・研究開発費の削減：数年〜10年先を見据えた基礎研究がストップし、将来の新製品パイプラインが枯渇する
・過度な原価圧縮：部材サプライヤーへの過度な値下げ要求により品質低下や納期遅延が常態化する
・保守・保安費のカット：生産設備やITインフラのメンテナンスが後回しにされ、重大インシデントのリスクが高まる
・心理的安全性の崩壊：目標未達に対する過度なペナルティを恐れ、不正会計やデータ改ざんの温床となる
