かつて多くの車が行き交った茨城県古河市坂間185-1の現地は、閉館後に看板の撤去や設備の撤去作業が進められ、かつての賑わいとは対照的な静けさに包まれています。
敷地は広大なロードサイド立地であり、約250台を誇った駐車スペースを含めて非常にアクセスの良い幹線道路沿いに位置しています。そのため、完全に更地化された後の用途としては、温浴施設としての復活ではなく、物流関連施設、大型商業テナント、あるいは高齢者向け福祉施設などへの転用が現実的な選択肢として有力視されています。
いちの湯 古河店の消失により、茨城県古河市周辺における温浴マップは大きく再編されました。日常的に同店を利用していた愛好者たちは、野木町や小山市、あるいは久喜市方面など近隣自治体の日帰り温泉施設やサウナ付き銭湯へと足を伸ばす形となり、地域の温浴需要は周辺施設へと分散・吸収されています。
【プロの結論】スーパー銭湯の「サードプレイス機能」消失と代替施設選びの基準
地域社会学の視点で見れば、いちの湯 古河店のような大型スーパー銭湯は、単に身体を清潔にする場所ではなく、家庭（ファーストプレイス）や職場（セカンドプレイス）から離れて精神的な休息を得る「サードプレイス（第3の居場所）」としての役割を担っていました。三世代が週末に集い、湯上がりに座敷でお食事セットを囲む光景は、地域コミュニティを緩やかにつなぐインフラそのものだったと言えます。
このような名店の閉館を機に、今後私たちが日帰り温浴施設を選ぶ際には、以下の判断基準を持つことが重要になります。
【近隣の代替温浴施設を選ぶ際の判断基準】
- 設備投資とリニューアルの継続性：直近3〜5年以内にサウナの改装やオートロウリュ導入、炭酸泉設備の更新を行っている施設は、経営基盤が安定しており突発的な長期休業や閉館のリスクが低い。
- 混雑ピークの分散度：いちの湯 古河店のような広大な駐車場とキャパシティを持つ施設は希少であるため、代替先を探す際は週末夕方の駐車場混雑度や入場制限の有無を事前にリサーチする。
- 回数券の購入枚数コントロール：燃料価格の高止まりが続く昨今、お得だからといって数十枚単位の回数券を一度に抱え込むのではなく、数ヶ月で使い切れるロット（5〜10枚程度）に留めるのが賢明な防衛策。
