大手グローバル企業の人事担当者や海外駐在員へのヒアリング取材では、go for itの使い方を巡るリアルな摩擦が浮き彫りになっています。特に多いのが、上下関係を無視したカジュアルすぎる使用による対人トラブルです。
日系IT企業から米国拠点に赴任した30代のプロジェクトマネージャーは、当時の苦い経験を手記で次のように振り返っています。「現地法人役員が『新規クライアントへの追加提案を検討している』と発言した際、賛同の意と応援を込め、笑顔で『Go for it!』と返したところ、一瞬で会議室の空気が凍りついた。後から現地スタッフに『あれは上司に対して“いいからやれよ”と指図したように聞こえる』と注意され、顔から火が出るほど恥ずかしかった」。
大手ネット掲示板やQ&Aサイトの言語コミュニティを調査しても、「上司からの承認に対して何と返答すべきかわからなかった」「励ますつもりで言ったのに、相手を突き放したように解釈された」といった相談が年間数百件規模で蓄積されています。相手との距離感や心理的パワーバランスを見極めずに使うと、親しみやすさを通り越して「馴れ馴れしい指図」に反転してしまう危うさがあるのです。
