感情的な対立の裏で、日本企業が直面しているのが現実的な中国リスクによる経済影響です。中国は依然として巨大な市場であり、日本の最大級の貿易相手国であることに変わりはありません。しかし、過度な中国依存がもたらす地政学的リスクは無視できない水準に達しています。
企業が警戒を強める主なリスク要因は以下の通りです：
- 反スパイ法の改正と現地法人リスク：適用基準が曖昧なまま運用され、正当なビジネス情報収集活動が拘束対象となる懸念。
- サプライチェーンの分断リスク：台湾海峡有事の懸念や輸出入制限措置による部材調達の突発的ストップ。
- 経済減速と内需低迷：不動産不況の長期化や若年層の失業率高止まりによる中国国内消費の冷え込み。
このため、多くの企業が完全撤退ではなく、中国拠点を維持しつつ東南アジアやインド、国内へ生産拠点を分散する「チャイナプラスワン」や「フレンドショアリング（同盟国間での供給網構築）」を急ピッチで進めています。経済合理性と安全保障のバランスをいかに取るかが、事業継続の死活問題となっています。
