2011年4月の開業以来、福岡地所グループが手がける地域密着型モールとして定着している木の葉モール橋本。開業から15年目の節目を迎える2026年最新のリニューアル動向においては、単なる物販にとどまらない「滞在・コミュニティ型」の空間づくりが一段と加速しています。
館内では、サンリブ橋本を核とした食品フロアの利便性向上に加え、ファミリー層やアクティブシニア層の需要に応える新店舗オープンが順次展開されてきました。フロア構成（テナント一覧）を見渡すと、無印良品やユニクロ、ジーユー、エディオンといった定番の大型店が安定した集客力を発揮する一方、近年はキッズ向け体験スペースやライフスタイル雑貨、健康志向のウェルネス関連ショップの導入が目立ちます。
商業施設におけるテナントの入れ替えは、一見すると「人気低下による撤退」と誤解されがちですが、関係者の証言や業界構造を分析すると実態は異なります。多くのケースでは、商業施設特有の「定期建物賃貸借契約（定借）」の期間満了（概ね5年・10年・15年周期）に伴うテナント構成（MD）の戦略的見直しが主な閉店理由です。時代とともに変化する顧客属性や購買行動に合わせ、陳腐化を防ぎ鮮度を保つための計画的なスクラップ＆ビルドが行われています。
