真壁喜久夫氏の家庭生活や安定した私生活を支える基盤には、株式会社シー・アイ・シー(CIC)の強固なビジネスモデルがあります。真壁氏は元々広告・イベント制作の現場でキャリアを積み、日本でまだ「アイスショー」という市場が未成熟だった時代から海外のトッププロを招聘し、ビジネスとして定着させたパイオニアです。
アイスショーのプロデュースは、会場設営費、氷の維持管理、アーティストや海外選手のギャランティなど、1公演あたり数千万円から億円単位の莫大なコストと興行リスクが伴います。そうした重圧の中で長年黒字化を続け、会社を成長させてきた真壁氏の経営手腕は極めて高く、家庭を支える経済基盤も非常に強固であることは間違いありません。