美容業界全体が深刻な人手不足と離職率の高さに悩まされるなか、同サロンを運営するグループの採用・育成システムは異彩を放っている。結婚や出産、介護などで一度業界を離れた「休眠美容師」を積極的に採用し、柔軟なシフト制を導入することで働きやすい環境を構築した。
ノルマや残業、営業後の居残り練習を排除し、施術に集中できる環境を整えたことで、ブランクのあるベテランが即戦力として復帰。店舗側は優秀な技術者を確保でき、スタッフ側はライフワークバランスを維持できるという強力なWin-Win関係が成立している。業界の持続可能性を支えるこの雇用モデルこそが、安定した店舗拡大とサービス品質の維持を支える隠れたエンジンなのだ。
