少子高齢化に伴う労働力不足と個人のキャリア自律が叫ばれるいま、メンバーが「この組織で働き続けたい」「このチームで成長したい」と感じる原動力は、日々の丁寧な対話の積み重ねの中にしか存在しません。
1on1の本質は、評価・管理のための面談ではなく、部下の声に耳を傾け、自律的な内省と成長をそっと後押しするパートナーシップの構築にあります。形骸化したアジェンダを捨て、正しい傾聴スキルと心理的安全性を備えた対話を組織の文化として根付かせることが、不確実な時代を勝ち抜く最強の組織基盤を創り出します。 （出典: 1 1 とは（Yahoo!ニュース））
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