ビジネスモデルの革新性も見逃せない。従来の芸能プロダクションは、メディア出演料や広告契約が収益の柱だった。しかし同社は、タレント自身をメディアとして位置づけ、インフルエンサーマーケティングを事業の核へと統合させた。
企業が求めるタイアップ案件に対し、単なる商品の紹介に終わらないストーリー性の高いコンテンツをタレント自らが企画する。フォロワーの属性やエンゲージメント率を詳細に分析し、ブランドの世界観とタレントの個性を緻密にマッチングさせる。このハイブリッドな手法によって、企業からの信頼と若者層への圧倒的なリーチ力を両立させることに成功した。
