取締役会長を退任して名誉顧問となって以降、広内仁氏は公の場に登場する機会を大幅に減らしました。かつてメディアを賑わせた派手な発言や大型買収のニュースから距離を置き、現在は業界の長老・重鎮として静かにその推移を見守っています。
オンワードホールディングス自体は、広内氏の退任後に痛烈な事業整理を実行しました。国内外で数百店舗に及ぶ百貨店売り場の撤退を進め、自社公式オンラインストア「ONWARD CROSSET」の育成と、実店舗でEC商品を試着・購入できるOMO型店舗「ONWARD CROSSET SELECT」への転換を加速。現在では営業利益率の劇的な改善を達成し、見事な復活を遂げています。
皮肉にも、広内氏がかつて築き上げた「23区」や「自由区」といった強固なブランド認知と顧客基盤があったからこそ、現在のデジタルシフトやOMO戦略が実を結んだことも紛れもない事実です。過去の遺産（レガシー）を守ろうとして立ち遅れた時期はあったものの、その遺産そのものが現代のオンワードの最大のキャッシュポイントであり続けています。氏が残した功績は、形を変えて今なお息づいています。
