ネットの掲示板やSNSで頻繁に見かける「エンジニアはやめとけ」という警告。業界関係者の証言や現場の労働実態を取材すると、このネガティブな評価には明確な業界構造上の要因が存在します。
第一の要因は、日本のIT業界特有の多重下請け構造（ITゼネコン）です。大手元請け企業（一次請け）が受注した案件が、二次請け、三次請け、四次請けへと流れる過程で中間マージンが抜かれていきます。末端の現場に常駐するSES（システムエンジニアリングサービス）エンジニアの場合、マニュアル通りのテスト作業や単純なコード修正に終始し、過密なスケジュールの中で低賃金労働を強いられるケースが後を絶ちません。
第二の要因は、技術の陳腐化スピードと継続的な自己研鑽の義務化です。IT業界における技術のライフサイクルは非常に短く、数年前に主流だったフレームワークや開発手法が瞬く間に過去のものとなります。「平日の業務を終えた後や休日も学習を続けなければ市場価値が落ちる」というプレッシャーは、単に安定を求めて入社した層にとって深刻な精神的ストレスとなります。
第三の要因は、障害対応や突発的な納期トラブルによる過重労働です。特にインフラ系やミッションクリティカルな基幹システムでは、システムのダウンタイムが巨額の損害に直結します。深夜・休日を問わない緊急呼び出しや、リリース前のバグ修正に追われる現場の過酷さが、ネット上の悲痛な書き込みにつながっています。
