SNSや転職プラットフォーム、ビジネスパーソンの意識調査を検証すると、「和を以て貴しとなす」という言葉が職場でどのように歪曲されているか、生々しい現実が見えてきます。
「うちの役員会議はまさに形式美。事前に幹事役が根回しを終えており、少しでも突っ込んだ質問をしようものなら『チームの和を乱すな』と叱責される」（30代・大手電機メーカー企画職）
「若手からの建設的な改善提案が『前例がない』『周囲との調和を考えろ』という理由で握り潰された。和という美名のもとで行われているのは、単なる変化への恐怖と自己保身だ」（20代・ITメガベンチャー退職者）
知恵袋やオープンコミュニティに寄せられる数万件の職場の悩みを見ても、人間関係の摩擦を避けるために「言いたいことを飲み込む」文化に苦しむ声が圧倒的多数を占めます。これは聖徳太子が否定した「人皆党有り（身内びいきや派閥争い）」そのものであり、本質的な「論事（議論）」を怠った結果の機能不全です。
