現在でもネット上のビジネスコミュニティでは、原田氏の評価をめぐって活発な議論が交わされています。
批判的な論調としては、「短期的な利益を最大化して売り抜ける手法が、企業の持続可能性を奪った」「現場を疲弊させるトップダウン」といった意見が目立ちます。一方で、「当時の日本マクドナルドをあのスピードで黒字化できたのは原田氏しかいなかった」「スピード感と徹底力は間違いなく超一流だった」と、その突破力を再評価する見解も少なくありません。
原田氏の歩みは、日本のビジネス界における「プロ経営者」という存在の可能性と限界を浮き彫りにした、極めて貴重な実例として歴史に刻まれています。