日本プロ野球選手会が実施する引退選手の進路調査データによると、毎年約100名前後の選手が戦力外や任意引退によって球界を去ります。そのうち、解説者や指導者、球団職員といった野球関連の職に就けるのは全体の約3割程度にとどまり、残る7割は一般社会へと歩みを進めるのが現状です。
特に金融・保険業界の営業職は、元プロアスリートが多く挑戦する分野の一つですが、固定給のないフルコミッション（完全歩合制）や厳しいノルマの世界で生き残り、高水準の業績を維持し続けられる人材はごく一握りです。そうした過酷な環境下で、鵜久森氏がなぜ卓越した成果を残せているのか、現場の観察と関係者の証言から以下の3つの要因が浮かび上がります。
- 徹底的な謙虚さと学習意欲：「元プロ野球選手」という肩書きを営業の武器にするのではなく、入社直後から分厚い専門書を読み込み、税務や法務、ライフプランニングの知識を一から叩き込んだ姿勢。
- 挫折を経験した人間の共感力：甲子園のスターからプロでの長い二軍生活、戦力外通告という挫折を味わったからこそ、顧客の不安や痛みに心から寄り添える人間的深み。
- 準備に対するプロ意識：現役時代、いつ巡ってくるかわからない「代打の1打席」のために何時間も準備を重ねた習慣が、事前の顧客分析や提案資料の綿密な準備にそのまま活かされている点。
SNSやファンのコミュニティでも、「鵜久森さんの誠実な人柄が伝わってくる」「現役時代の泥臭さが今の仕事にも生きている」といった称賛の声が多く見受けられ、単なるアスリートの知名度頼みではない真の実力が高く評価されています。
