皇族が社会で活動される際、現代のソーシャルメディア社会では常に「コネ入社」や「皇室特権」という批判の視線が注がれがちです。実際、愛子さまの就職発表直後も、X（旧Twitter）やヤフーニュースのコメント欄には一部で採用プロセスに対する疑問の声が上がっていました。しかし、就職から2年以上が経過した2026年現在、そうした批判的な論調はほぼ完全に沈静化しています。
批判を払拭した最大の理由は、「徹底した現場主義」と「職務に対する透明性」にあります。もし愛子さまが経営陣待遇の特別枠で迎えられたり、広報塔としてメディア露出ばかりを優先していたりすれば、批判は再燃していたはずです。しかし、愛子さまが選ばれたのは、最も地道な青少年育成の現場であり、薄給の嘱託職員という立場でした。
また、皇族の就職前例を振り返ると、三笠宮家の彬子さまが大学研究機関に所属されたり、高円宮家の承子さまが公益財団法人日本ユニセフ協会で常勤嘱託職員として勤務されたりするなど、公益活動を通じて社会に還元する先例が存在します。日本赤十字社は歴代の皇后が名誉総裁を務めるなど皇室と歴史的なゆかりが深い組織ですが、愛子さまはその歴史的関係にあぐらをかくことなく、一実務者として泥臭く汗を流す道を選択されました。この「行動による証明」こそが、ネット上の疑念を敬意へと昇華させた決定打でした。
