結論から言えば、ブランドそのものが撤退するような全面的な閉鎖ラッシュではない。2026年現在、消費者の足元で進んでいるのは、収益性の低い店舗を見直し、高収益立地へリソースを集中させる構造変化の波だ。
不採算店舗を素早く閉め、新たな需要が見込めるエリアへ出店する。この動きが特定の時期に集中したため、ユーザーの目には「相次ぐ撤退」と映ったのだろう。実際には全店規模の撤退ではなく、新陳代謝を高めるための計画的なスクラップが進行している。
消費者のライフスタイルが激変するなか、かつての出店基準のまま野放しにすることは許されない。急激な人件費の上昇や賃料負担の重圧が、不適格な立地にある店舗の寿命を縮めている側面は否定できない。
