インターネット上で「千駄木 ミスド」と検索すると、現在でも営業しているかのようなインデックス情報や「ドーナツビュッフェの実施有無」といった古い案内がキャッシュとしてヒットします。これにはWeb業界における特有の構造的問題が絡んでいます。
地域ポータルサイトや一部のCGM系マップツールは、公的データや過去の電話帳データをクローリングして自動生成する仕組みを持っています。これらは閉店情報の手動更新が遅れやすく、結果として店舗が既に存在しないにもかかわらず、あたかも稼働中であるかのような「デジタル・ゴーストスポット」を作り出してしまいます。この検索結果を鵜呑みにして現地へ行き、シャッターの降りたビルを前に立ち尽くすユーザーが後を絶たないのが実情です。
また、ネット掲示板や地域コミュニティでは時折「再開発で千駄木駅前にミスドが再出店するのではないか」という待望論が語られます。しかし、2026年現在のミスタードーナツの出店方針を見る限り、千駄木エリアでの路面型イートイン店舗の再出店可能性は極めて低いと判断せざるを得ません。
ブランドを統括するダスキンは現在、主要ターミナル駅構内のテイクアウト専門スタンド「Mister Donut To Go」や、大型複合SCへの出店を最優先しています。駅乗降客数が都内屈指の規模というわけではない千駄木駅周辺において、高い家賃とオペレーションコストを背負って従来型の大型カフェ併設店舗を再構築する経営的動機は見出しにくいのが現実です。
