「熊本の農協連合会が、なぜ山梨県白州町に工場を構えているのか」という疑問を掘り下げると、そこには単なる立地の奇抜さではなく、「名水の確保」「消費地近接による物流最適化」「大規模OEM受託による収益構造の多角化」という極めて先進的で合理的なビジネスモデルが存在していました。
トラック輸送の効率化と二酸化炭素排出削減が強く求められる現在の国内ロジスティクスにおいて、濃縮原料を九州から持ち込み、東日本の名水で製品化して首都圏へ送り出す白州工場のシステムは、開設から数十年を経た今まさにその真価を発揮しています。
南アルプスの大自然に抱かれながら、日本の飲料サプライチェーンを静かに、そして力強く支え続けるJA熊本果実連白州工場。コンビニで手にするお茶や果汁飲料のラベルの奥には、熊本と山梨の強みが融合した、知られざる産業のフロンティアが広がっています。 （出典: 熊本 県 果実 農業 協同 組合 連合 会 白州 工場（Yahoo!ニュース））
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