なぜ両ブランドは、3,000円〜4,000円台という信じられない低価格でこれほどの品質を維持できるのか。その背景には、ファーストリテイリングが誇る圧倒的なグローバル調達力と、年々積み重ねられてきたミリ単位の設計改善があります。
かつてファストファッションのスウェットといえば、「ペラペラでフードが寝てしまう」「1シーズンでリブが伸びきる」というのが業界の常識でした。しかしGUは、2020年代初頭にChampionの名作「リバースウィーブ」を徹底研究し、サイドパネルにリブを配した横縮み防止設計と度詰めのヘビーオンス裏起毛を開発。アパレル業界に価格破壊の激震を走らせました。
これに対しユニクロは、トレンドのストリート路線に追従するのではなく、「究極の日常着（LifeWear）」としての完成度を追求。2024年から2026年モデルにかけては、フードの乾きにくさを解消するために内部芯地の通気構造を見直し、さらに袖リブと裾リブのテンションを調整して、洗濯を繰り返してもヨレない耐久性を獲得しました。スケールメリットを活かした原反の一括調達と、自社で糸の選定から編み立てまで管理するサプライチェーンの垂直統合こそが、他社が真似できない高見えコスパの源泉です。
