Q1：ビジネスメールや報告書で「楽観視」という言葉を使うのは失礼ですか？
A1：相手の判断に対して使う場合は細心の注意が必要です。「状況を楽観視することは避けるべき」など注意喚起として使われることが多く、取引先や上司に対して「〇〇様が楽観視されている通り〜」と使うと、「甘く見ている」と侮辱するニュアンスを含んでしまいます。客観的な状況報告では「状況は好転の兆しを見せている」「現時点では前向きな見通しが立っている」といった表現に言い換えるのが賢明です。
Q2：「楽観的な人」と「無責任な人」を見分ける決定的な基準は何ですか？
A2：決定打は「トラブルが起きたときの行動」です。楽観的な人は自分の役割を引き受けたうえで自らリカバリーに奔走しますが、無責任な人は「誰かがどうにかしてくれる」「自分には関係ない」と言い訳をして逃避します。当事者意識を持って泥をかぶる覚悟があるかどうかが、両者の境界線です。
Q3：長年染み付いた悲観的な性格を、大人になってから変えることは可能ですか？
A3：十分に可能です。認知行動療法などでも実証されているように、性格そのものを別人に作り変える必要はありません。「出来事に対する自動的な解釈の癖」を意識的に修正するトレーニングを積むことで、後天的に現実的楽観主義のスキルを身につけることができます。
