多様な働き方が浸透したビジネス環境において、運動家（ENFP）の強みである「新規事業の立ち上げ」「企画立案」「組織内のコミュニケーション活性化」は極めて重宝されます。
しかし、マネジメント層やチームメンバーがENFPの特性を理解していない場合、その才能が空回りしてしまう危険性があります。職場におけるENFPの取り扱いには、以下の3つのポイントが極めて有効です。
【運動家の才能を最大化する職場の接し方】
・「裁量」と「目的」をセットで渡す：細かな手順までマイクロマネジメントすると意欲が失速します。「なぜこの仕事が必要なのか」というビジョンを共有し、進め方はある程度自由に任せるのがベストです。
・アイデアをまずは全肯定する：ブレストの場で実現可能性を理由に即座に却下すると口を閉ざしてしまいます。まず「その発想は面白いね」と受け止めてから、具体化のステップを一緒に考える姿勢が効果的です。
・感情のフィードバックを添える：「作業が完了しました」という事実だけでなく、「〇〇さんが手伝ってくれて本当に助かったよ」という共感の言葉が、ENFPにとって最大のエネルギー源となります。
