かつて地域ごとに親しまれてきた屋号を一つの「DCM」に統一した決断は、単なる看板の掛け替えでは終わらなかった。物流網の抜本的な再編とデータ基盤の共通化によって、全国各店舗の在庫最適化と供給スピードが飛躍的に向上。現場の棚割りや商品ラインナップにも、地域性を反映したきめ細かなデータ分析が反映されている。
「かつては地域ごとにバラつきのあった仕入れルートが一本化されたことで、大量発注による圧倒的な原価低減が実現した」と流通アナリストは指摘する。全国の購買データをリアルタイムで解析し、季節変動や天候に応じた資材供給をミリ単位でコントロールする体制が整ったことで、欠品率の大幅な削減と効率的な店舗運営を両立させている。
