「自分には売るものも特別な才能もない」と思い悩むビジネスパーソンの多くは、シリコンバレーの創業者たちが語るような「世界を変えるプロダクト」という劇的な物語に毒されています。これこそが、多くの独立志望者が起業したいけど何もない理由として挙げる心理的ブロックの正体です。心理学における「現状維持バイアス」と「過度な完璧主義」が結びつくことで、まだ存在しない魔法のようなビジネスモデルを探し求める無限ループに陥ってしまいます。
しかし、近年の経済誌の追跡取材や当事者の手記を紐解くと、起業アイデアなしで成功した真相は極めて泥臭く、現実的です。例えば、かつて「起業のタネが何一つない」と語っていたある元大手メーカー勤務の創業者は、自著の中で次のように生々しい告白を残しています。
「最初の1年間は、誰も見たことがない革新的なWebサービスを思いつこうとしてはノートを破り捨てる毎日だった。しかし、ある日知人の中小企業経営者から『社内の散らかった業務マニュアルを整理してほしい』と頼まれ、週末に実費3万円で引き受けたことがすべての始まりだった。顧客が求めていたのは斬新さではなく、誰もが面倒くさがって放置していた目の前の雑務を片付けることだった」
経営理論の世界でも、米バージニア大学のサラス・サラスバシー教授が提唱した「エフェクチュエーション（Effectuation）」が注目を集めています。熟達した起業家は「壮大な目標やアイデア」から逆算するのではなく、「手元にある資源（自分は何者か、何を知っているか、誰を知っているか）」から行動を開始し、偶発的な出来事を利用して新たな事業を形成していきます。アイデアがないと悩むこと自体が、そもそも起業の因果関係を逆転させて捉えている証拠なのです。
