【2026年春闘】物価高超える「過去最高水準」の賃上げへ——Uaゼンセンが挑む流通・サービス業の構造転換とカスハラ根絶の真相

【2026年春闘】物価高超える「過去最高水準」の賃上げへ——Uaゼンセンが挑む流通・サービス業の構造転換とカスハラ根絶の真相

【2026年春闘】物価高超える「過去最高水準」の賃上げへ——Uaゼンセンが挑む流通・サービス業の構造転換とカスハラ根絶の真相の全体像を詳しく解説してご紹介します。

セルフレジの導入やAIによる需要予測、ロボット清掃など、店舗のデジタル化(DX)は猛烈なスピードで加速している。これによって現場の作業負荷が軽減される一方で、雇用の削減やスキルのミスマッチという新たな課題も浮上した。

労働組合に求められるのは、テクノロジーの導入を単に拒絶することではない。デジタル化によって生まれた利益や時間を、どのように労働者へ還元し、新たな教育機会を提供するのかというポジティブな交渉だ。

AI時代だからこそ、人間ならではの「温かみのある接客」や「柔軟な現場判断」の価値が再評価される。テクノロジーと人財の最適な融合を目指す、新しい時代の労使合意が模索されている。

井上 凛
著者

井上 凛

心身ともに健康で持続可能なライフスタイルをテーマに、最新のウェルネストレンドを発信中。