では、UUUMに未来はないのか?決してそうではない。彼らもまた、生き残りをかけたトランスフォーメーションを遂げている。従来の「管理・囲い込み」型のマネジメントから、クリエイターの事業成長を支援する「エージェント・パートナー」型への移行だ。
独占契約で縛るのではなく、プロジェクト単位で協業する。ヒカキンとの関係も、そうした緩やかで実利的なアライアンスへと再定義されていると見るのが自然だろう。
では、UUUMに未来はないのか?決してそうではない。彼らもまた、生き残りをかけたトランスフォーメーションを遂げている。従来の「管理・囲い込み」型のマネジメントから、クリエイターの事業成長を支援する「エージェント・パートナー」型への移行だ。
独占契約で縛るのではなく、プロジェクト単位で協業する。ヒカキンとの関係も、そうした緩やかで実利的なアライアンスへと再定義されていると見るのが自然だろう。