インターネットの掲示板やSNSでは、時折「錦町店はコロナで潰れた」「賃料が高すぎて採算が合わなかったのではないか」といった憶測が散見されます。しかし、これらの噂は都市開発とエリアマネジメントのメカニズムを見落とした短絡的な誤解です。
神田錦町という街は、歴史ある出版社や大学、古くからの企業が集積する一方で、2010年代以降、大規模なエリアリノベーションが進められてきた地域です。不動産デベロッパーの安田不動産を中心とした街づくり構想において、バルニバービ神田錦町への進出は、単なるテナント誘致ではなく「街のブランディングを刷新するためのアンカー」という特命を帯びていました。
かつて飲食店が少なかった神田錦町に人を呼び込み、歩行者ネットワークとコミュニティを形成するというミッションにおいて、テラススクエア店は大成功を収めました。その役割を終え、より広大な広場を持つ神田スクエアへ街の重心が広がるタイミングで拠点をシフトさせたことは、都市計画における「街の回遊性拡大」という戦略的ロジックと完全に合致しています。撤退というネガティブな現象ではなく、街の再生フェーズが次の段階へと進んだことの証明だったのです。
