加藤綾子の旦那のスーパー「ロピア」社長惣万清訓の実像と再婚の真相にまつわる役立つ知識を詳しく紐解きます。

加藤綾子の結婚報道時、相手が「年商2000億円企業の社長」と報じられたことで大きな話題を呼んだスーパーマーケット、それが「食生活♥♥ロピア（LOPIA）」です。社名は「ロープライス・ユートピア（Low-price Utopia）」に由来しており、肉類をはじめとする食品の圧倒的なボリュームと低価格で熱烈なファンを抱えています。

創業時は神奈川県藤沢市のわずか数坪の精肉店「肉の宝屋」でしたが、惣万清訓氏が舵を取って以降、チェーン展開を急加速させました。公式発表資料や業界専門誌の統計によると、かつて首都圏ローカルだった出店攻勢は、関西圏（大阪・兵庫・京都・奈良・和歌山）、中部圏（愛知・岐阜）、九州（福岡）、東北（宮城）、さらには北海道や台湾にまで波及し、グループ全体で100店舗を突破する勢いを見せています。

スーパー業界全体が原材料高や物流コストの上昇に喘ぐ中、ロピア年商の推移は異例の数値を叩き出しています。結婚当時の2021年度（約2068億円）からわずか数年で倍増以上の成長を記録し、直近ではグループ売上高4000億円を大きく突破、2031年のグループ売上高1兆円という目標に向けて突き進んでいます。以下の比較表は、業界平均とロピアの突出した経営数値を整理したものです。

項目詳細・数値データ一般的な基準・相場編集部の見解・評価グループ年商4,000億円超〜5,000億円規模へ推移地方中堅：300億〜800億円非上場スーパーとしては突出した成長速度決済手段原則「現金払い」中心（一部除外あり）キャッシュレス比率40%〜60%超決済手数料（数%）を商品価格の引き下げへ全額還元出店戦略居抜き物件・商業施設核テナントへの積極進出自社単独物件の新築開発が主初期投資を劇的に抑え、スピーディにドミナント形成現場決裁権売場チーフに仕入れ・値付けの全権を委譲本部一括バイイング・価格均一管理「個店経営」による機動的な利益追求とモチベーション向上

首都圏ではららぽーと等の大型商業施設内への出店、地方では撤退した百貨店や旧大型量販店の居抜き物件へ果敢に参入し、短期間で地域一番店へと押し上げる手法は流通業界内でも高い評価を得ています。