リモートワークの浸透やハイブリッドワークの定着により、チームの一体感を維持することが困難になった現在、改めて『もしドラ』が示す組織論がスポットライトを浴びている。
作中で示される「自己管理による目標管理」や「成果の定義」は、管理職が抱えるマネジメントの悩みに明確な指針を与える。メンバー各自が自らの強みを理解し、他者の弱みを補い合うチームビルディングの手法は、時代を超えて普遍的な価値を持つ。単なるノスタルジーではなく、不確実性の時代を生き抜くための実践的なガイドブックとして、今まさに読み返されるべき一冊なのだ。
