多くの創業企業が直面する最大の壁は「創業者のカリスマ性への依存」だ。しかし、安田は早くから第一線の経営執行から身を引き、組織の自走化を推し進めてきた。自らの成功体験すら否定し、次世代のリーダーに全権を託す勇気を持っていたからだ。
「権限委譲」とは言葉で言うほど容易ではない。多くの経営者が現場への不信から口を挟み、結果として組織の活力を削いでしまう。だが、ドンキには失敗を許容し、現場の創意工夫を最大限に讃える土壌が根付いている。現場が自律的に動き、競合を圧倒する独自の売り場を日々生み出し続ける限り、この怪物的企業の進撃が止まることはない。 （出典: 安田 隆夫（Yahoo!ニュース））
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