【2026年の組織論】ただの「お調子者」はもう古い？今、企業が喉から手が出るほど欲しい新時代の「ムードメーカー」の条件の具体的な内容に迫る! 専門的な視点でまとめました。

一方で、注意しなければならないのが「自称ムードメーカー」による組織の崩壊だ。自己顕示欲が強く、自分の話ばかりで場を支配しようとする人物は、周囲に精神的疲労を与える「エナジードレイン（エネルギーを吸い取る人）」になりかねない。

本物のムードメーカーは、周囲のエネルギーを奪うのではなく、むしろ与える。彼らの行動の根底にあるのは「自分が目立ちたい」という欲求ではなく、「チームを良くしたい」という利他主義だ。この違いを見極めることが、採用や配置において極めて重要になる。