偽看護師問題の根底にあるのは、単なる書類チェックの怠慢だけではありません。日本の医療機関特有の「紹介だから大丈夫だろう」「人柄が誠実そうだから疑うのは失礼だ」という過度な性善説と、心理的な甘えです。
家族社会学や組織心理学の領域では、閉鎖的なコミュニティにおいて相互監視が機能不全に陥る現象を「不健全な共依存」と呼びます。人手不足に喘ぐ採用側は「早く人員を埋めたい」と願い、応募者は「看護師である自分」を演じることで承認欲求や金銭を得ようとする。この歪んだ共依存関係が、「免許原本を厳格に要求する」という当然の組織的境界線（バウンダリー）を曖昧にしてしまいます。
採用基準において「疑うこと」は不信感の表れではなく、患者の命を守り、現場で誠実に働く他の正規看護師たちの尊厳を守るためのプロフェッショナルとしての防壁です。相手がどれほど優秀に見えようと、例外なく客観的エビデンスを要求するドライな組織ガバナンスの徹底こそが、結果として組織全体を医療事故の破滅から救う決定打となります。
