組織心理学やビジネスコミュニケーションの観点から見ると、「テレコ」のような業界用語（ジャーゴン）の乱用は、組織内の「認知的断絶」と「心理的境界線の侵害」を引き起こす要因となります。特定のコミュニティ内だけで通じる言葉を無意識に多用する人物は、「仲間内だけの常識を他者に押し付けている」とみなされ、無自覚のうちに取引先や新入社員との信頼関係に壁を作ってしまいがちです。
特に多種多様なバックグラウンドを持つメンバーが協働する職場環境では、言葉の解釈にブレが生じる俗語は極力排除し、客観的で誰もが誤解しない表現を選ぶ姿勢こそが、真のビジネスリテラシーと言えます。
【プロの結論】テレコを使ってよい場面・避けるべき場面の明確な判断基準
【テレコを使ってよい場面（スピードと効率が最優先される現場）】
・長年同じ業務を共有している気心の知れた同僚との即時口頭連絡
・物流倉庫や印刷工場などの作業現場で、符丁として意味が統一されている現場指示
・事態を1秒でも早く是正するための緊急かつフランクな社内チャット（「AとBがテレコ！至急ストップ！」など）
【テレコを絶対に避けるべき場面（信頼性と正確性が求められる場面）】
・役員報告、経営会議、人事評価面談などのフォーマルな場
・社外のクライアント、取引先、提携企業との商談や公式メール
・トラブル発生時の顛末書、始末書、プレスリリース、公式Webサイトのお知らせ掲載文
・新入社員や他業種からの転職者など、業界用語への馴染みが薄いメンバーに対する業務指導
