R25とリクルートの真実|伝説のフリーペーパー休刊と譲渡の舞台裏の全貌を分かりやすくまとめてご紹介します。
かつての紙媒体時代からWEB黎明期、そして現在のサイバーエージェント体制下における進化を客観的な指標で比較すると、メディアビジネスがいかに構造改革を遂げたのかが鮮明に浮かび上がります。
項目詳細・数値データ一般的な基準・相場編集部の見解・評価創刊・運営母体リクルート(2004〜2017年)
↓
サイバーエージェント(2017年〜現在)競合IT企業間でのブランド譲渡は稀リクルートの事業選別とCAのコンテンツ力強化の利害が完全に一致した事例流通・主要プラットフォーム紙:首都圏駅構内専用ラック(最盛期約60万部)
WEB:公式Web、YouTube、SNS紙媒体:10万部前後でヒットとされる業界水準独占的ラックというハードウェア支配から、ソーシャル流通のソフトウェア支配へ転換主たるマネタイズ手法紙面純広告・枠売り
↓
PV連動バナー広告
↓
ブランドタイアップ(記事・動画広告)WEBディスプレイ広告単価:0.1〜0.5円/imp程度低単価なアドネットワークから脱却し、高単価なブランドコンテンツ制作費を獲得コンテンツ形式雑学・トレンド解説・コラム中心
↓
ビジネスパーソンの思考法・著名人対談・動画テキスト記事中心のWebメディア「仕事観」「生き方」を深掘りするインタビューと動画への昇華で熱量を創出