インターネット上のコミュニティやSNS上では、「念能力の性格診断を職場の同僚に当てはめたら人間関係のストレスが激減した」「自己分析ツールとして下手なWEB適性検査より納得感がある」といった声が絶えません。なぜここまで読者の共感を呼ぶのでしょうか。
週刊連載時の読者アンケートやファンの声を検証すると、ヒソカの診断は「行動の結果」ではなく「行動に至る動機（欲求のベクトル）」を突いている点が高く評価されています。たとえば、実社会のプロジェクトチームで衝突が起きる際、現場からは次のような生々しい証言が寄せられています。
「納期を厳格に守り細部までマニュアル化したがる具現化系タイプの上司に対し、臨機応変にやり方を変えようとする変化系の部下が反発して泥沼化していた。しかしヒソカの念診断を共通言語にしたことで、『お互いのオーラ特性が真逆なのだから衝突して当然だ』と冷静に割り切れるようになった」（都内ITメガベンチャー・30代開発マネージャー談）
ヒソカ自身、天空闘技場で対戦したカストロを評した際、本来は強化系でありながら変化系や具現化系の高度な複合技（分身・ダブル）に固執したことを「メモリの無駄遣い」と切り捨てました。この冷徹な観察は、現実世界において「適性のない業務にリソースを浪費し、本来の強みを失っていくビジネスパーソン」の姿と完璧に重なり合います。自分の持って生まれた気質に抗わず、それに適した能力開発を行うことの重要性を、ヒソカは格闘戦を通じて読者に提示していたと言えます。
